11月24日上午，集團公司召開2025年第44次黨委（擴大）會議，會議傳達學(xué)習(xí)省供銷社黨組書記、理事會主任蔡邦銀到棉麻集團在達州項目現(xiàn)場調(diào)研相關(guān)指示精神，深入研究貫徹落實意見，會議還研究審議了子公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、集團人事管理相關(guān)事宜，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并對相關(guān)工作進行安排部署。

 會議指出，蔡邦銀主任圍繞集團在達州項目現(xiàn)場調(diào)研作出的重要工作指示，肯定了集團園區(qū)建設(shè)和運營的階段成效，為集團深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了具體要求，指明了工作方向。集團全體干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊緊圍繞指示精神，進一步提高思想認識，強化學(xué)習(xí)領(lǐng)會，形成同心同向、齊心協(xié)力的工作格局，凝聚起妥善化解歷史遺留問題、加快推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

  會議強調(diào)，集團各領(lǐng)導(dǎo)、各部門和子公司要深刻認識到園區(qū)對集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展重要意義和支撐作用，精準(zhǔn)把握集團“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，堅定不移、沉心靜氣，錨定工作方向和目標(biāo)，強化系統(tǒng)性思維，抓好各個園區(qū)建設(shè)和運營；要進一步集中優(yōu)勢資源，強化要素保障，明確時間表、路線圖、責(zé)任鏈，確保各個入園項目早建成、早投產(chǎn)、早見效，將園區(qū)打造成為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎和增長極，筑牢集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展基座和底盤。

       會議要求，集團各領(lǐng)導(dǎo)、各部門要樹牢“一盤棋”思想，強化協(xié)同聯(lián)動確保各項部署落地見效。相關(guān)部門要強化服務(wù)意識，聚焦政策資金爭取、資源整合和專業(yè)人才引進等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，切實滿足園區(qū)建設(shè)運營需求。集團督查室、紀檢監(jiān)審部等相關(guān)部門要強化專項督導(dǎo)，將貫徹落實情況納入相關(guān)年度績效考核，對進度滯后的任務(wù)及時預(yù)警、督促整改，對工作成效顯著的予以表彰獎勵，對不作為、慢作為的嚴肅追責(zé)問責(zé)，確保各項工作部署落地見效。

  集團公司黨委委員出席會議，在家班子成員、各管理部門、子公司主要負責(zé)人及有關(guān)同志列席會議。