4月15日上午，集團公司召開園區運營工作推進會，會議安排部署園區運營近期相關工作，細化下一步工作思路及措施，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，企業轉型是發展戰略、業務模式、組織結構和管理模式上的結構性變革，任務重、難度大，面臨內外部挑戰多。各班子成員、各部門和各子公司必須要有充分的思想準備和決心毅力，進一步轉變發展觀念，凝聚發展共識，創新發展模式，提高發展質量，在貿易上穩扎穩打，在園區運營上做實做深，合力推動集團改革轉型高質量發展。

會議要求，一是各班子成員要合理分工、密切配合，一手抓貿易穩健發展，一手抓園區運營管理，強化實地調查研究，加快形成成熟的機制和方案，推動各項工作落地落實；二是各園區、各業務板塊要增強責任感緊迫感，堅定發展信心、把握關鍵問題，緊盯重點項目和重點環節，找準自身定位和主營業務生根、扎根點，進一步提升核心競爭力；三是相關職能部門要全力降負債、控成本，進一步加強在資金、貨權等方面的管理，強化過程跟蹤、檢查和定期報告，切實防范經營風險，為集團轉型高質量發展和業務平穩健康發展保駕護航。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮颯，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，各管理部門、各子公司負責人及相關同志參加會議。